Hoe ga je slim om met belangen door het inzetten van de stuurgroep?

Een bijzondere uitbreiding op de projectorganisatie is de stuurgroep.

Voorbeeld: wanneer meerdere directieleden of verschillende organisaties belang en zeggenschap hebben bij de besluitvorming over een project. Bij de aanleg van een nieuwe snelweg bijvoorbeeld. Of bij een project dat (grote) gevolgen heeft voor meerdere domeinen. De opdrachtgever is dan vaak de voorzitter van de stuurgroep.

Taken stuurgroep

De stuurgroep beslist gezamenlijk over (onderdelen van) het project. En de opdrachtgever draagt zorg voor aansturing richting het project. Zo vindt het belangenspel plaats met gelijkgestemden in de stuurgroep en blijft de aansturing van het project eenduidig voor het projectteam.