Organisatie
De projectorganisatie wordt als beheeraspect beschreven in het projectplan. Lees meer over de projectorganisatie
Een aantal vuistregels:
- De projectorganisatie is tijdelijk en kan per fase en gedurende de uitvoering van samenstelling wijzigen.
- Een project heeft een opdrachtgever en een opdrachtnemer (projectleider).
- Zijn er meerdere opdrachtgevers of belanghebbenden die meebepalen, dan krijgen deze een rol in bijvoorbeeld een stuurgroep. Er is dan één vertegenwoordiger die namens de stuurgroep de rol van opdrachtgever vervult (vaak als voorzitter).
- De opdrachtgever is iemand die doorzettingsmacht heeft en een logische positie en connectie heeft met de opgave. Bijvoorbeeld op basis van taakstelling, mate van invloed, beslissingsbevoegdheid, kennis, netwerk en/of competenties.
- In het projectteam zitten in ieder geval de mensen die verantwoordelijk zijn voor de realisatie van de activiteiten voor het bereiken van het resultaat.
- Een projectteam met 6-8 personen werkt over het algemeen prettig. Zijn er meer mensen nodig, dan is het voor snelle besluitvorming vaak prettig om te werken met deelprojecten.